Перегляд категорії
Archive

«Опортунізм? Всі з ним, тому що бізнес – це як банківські рахунки, які не мають політичної приналежності. Влада змінюється, опції також, а бізнес повинен крутитися »[1]. (Марек Стефанський)

«Вам не потрібно нічого знати. Досить скористатися можливостями. Я займався бізнесом, коли були створені належні умови для заробітку »[2]. (Казімєж Пазган)

Сьогодні я розповім про досить унікальну книгу, яку отримав від друга бібліофіла – Богуслава. Книга написана в 2010 році і має назву «Грубі риби польського бізнесу без авторизації» (Яцек Коніковський, видавництво One World). Автор доклав величезних зусиль, щоб охопити майже сорок найбагатших поляків і провести з ними інтерв’ю, часто дуже прямолінійні. Розмови відбувалися на початку 21 століття, коли Польща була тільки зачарована капіталізмом, тому і відповіді авторів, і знімки, які вони додали до книги, є унікальною фотографією історії та звичаїв того періоду. До сьогодні значна частина героїв, описаних у книзі, входять до 100 найбагатших поляків, а кілька з них уже покинули світ живих. Запрошую вас до найважливіших тез цієї книги.

Прокладаючи дорогу «приватникам» у ПНР

Більшість героїв книги (хоча, звісно, ​​не всі) мали перший досвід ведення бізнесу в ПНР (Польська Народна Республіка). У ПНР планомірно знищували підприємців через прагнення партії зберегти програму соціалізму чистою. Ведення бізнесу в таких надзвичайно ворожих умовах навчило героїв бути хитрими і справлятися з труднощами, часто нестандартним способом. У ті часи найбільше значення мала кмітливість і вміння обдурити систему. Ось як згадує свій початок у ПНР та квітковий бізнес, мільярдер який нещодавно помер, засновник Konspol, а також один із найбільших приватних платників податків у ПНР Казімеж Пазган: «Звичайно, були флористи, які мали приватні кіоски, але їх знищувала система. Вони платили 80% податків і отримували доплати (…). Моя квіткова крамниця належала садівничому кооперативу, тобто була державною компанією. Я не був приватником, а т.зв. власником державної франшизи (польською – ajent). Тільки тоді я заробляв у 100 разів більше, ніж держава і приватники»[3]. Брати Рочинські, засновники ювелірного магната Apart, працювали ювелірами і через брак сировини (золота та срібла) масово скуповували кондитерські вироби та посуд у державної компанії Polsilver і переплавляли їх у дорожчі ювелірні вироби на які був попит. Оскільки в Польській Народній Республіці нелегко було навіть стати приватним підприємцем, доводилося детально готуватися. Як стверджує Сильвестер Чачек: «Закону про економічну свободу ще не було, тому, щоб розпочати бізнес, недостатньо було хотіти та мати ідею, потрібно було пройти курси, скласти іспити, мати папір» [4]. Войцех Сошинський, пізніший засновник найбільшої польської компанії Inter-Fragrance, у 1955 році втратив свою компанію на користь держави, а сам мусив тинятися по Алжиру та Марокко. У Касабланці, Марокко, він заснував найбільшу парфумерну компанію в Північній Африці. Успішно повернувся до країни у 1980-х роках, створивши польську компанію.


Наявність стартового капіталу та знання світу «за лаштунками»

Герої книги, здебільшого, на момент ключової трансформації вже мали певний капітал, який ставив їх у кращу позицію, ніж решту суспільства. Не завжди це був фінансовий капітал (як у випадку з вищезгаданими приватниками), часто вистачало культурного капіталу, а також знання того, як це виглядає деінде. Ці знання вони часто отримували з інших країн. Багато підприємців у ПНР професійно подорожували на Захід, наприклад, велосипедист Даріуш Мілек, один із найбагатших поляків і засновник потужної компанії CCC. Мультимільйонер Єнджей Віттхен згадує: «Мандрівки — це школа життя та заробіток грошей. Тому в рюкзаках були кристали, ліхтарики, плівки ORWO, все, що можна було продати дорожче »[5]. Переважна більшість героїв уже розуміли ази капіталізму, що полегшило їм старт у нові часи. Марек Ружицький, ще один мультимільйонер, перевівся до Польщі з низької банківської посади в Лондоні: «Тоді кожен, хто мав трохи розуму та дві руки, міг зробити кар’єру в Польщі. Власне, достатньо було хотіти й мати ідею. І говорити польською »[6]. Цікаву ситуацію представив у книзі «Патологія трансформації» проф. Вітольд Кежунь, який розповів, як під час перебування в Бурунді в ресторані темою місцевих розмов була можливість поглинути компанії в Польщі за невеликі гроші, наприклад, за 1000 доларів США. Було багато можливостей, але більша частина суспільства не мала коштів, щоб конкурувати на рівних із західним капіталом, і тому це було можливо лише для людей, які вже мали певний капітал або мали доступ до нього через, напр. , закордонні контакти. Перефразовуючи відомий вислів про право, доля наших героїв, як і Польщі трансформаційного періоду, показує, наскільки важливим, з точки зору окремої людини та всієї спільноти, є знання основ економіка. Багато наших героїв брали участь у приватизації держмайна, де заволодівали підприємствами. Як стверджує Вєслав Вояс: «У мене вже було трохи грошей на купі і я купив перший виробничий відділ у посередника Подхальського регіону, потім купив ще» [7]. Як згадує один з героїв книги: «Зараз так роблять усі. Чуття? І хто б ще продав ці машини Elan більше ніж за 20 мільйонів, щоб через два роки купити всю Elan за ті ж гроші »[8].

Підсумок

Книгу варто прочитати через унікальні думки перших підприємців капіталізму. Як я зазначав, їхньою основною зброєю були розум, основний капітал (економічний, соціальний чи навіть культурний у контексті візитів за кордон) і готовність діяти навіть у надзвичайно складних умовах (наприклад, Даріуш Мілей, який торгував взуттям для походів). Багато з них уже мали далекоглядні ідеї, як мультимільйонер Пьотр Бєлінський, що відкрив онлайн-магазин a.pl на початку 20-го століття у варшавському районі Єлонкі та намагався завоювати інтернет-торгівлю продовольчих товарів ще задовго до нинішнього Uber чи Bolt. Рекомендую книгу також за багатий і унікальний фотоматеріал, що показує прагнення та можливості польських «нуворишів» 90-х років.

Навчальні матеріали:

1. Художній фільм «Капітал, або як заробити в Польщі» (1989) з комедійним поглядом на капіталізм, що зароджувався в Польщі:

2. Інтерв’ю з Казімєжем Пазганом, одним із найцікавіших персонажів книги, засновником компанії KONSPOL та одним із найбагатших людей ПНР:

[1] Яцек Коніковський, «Грубі риби польського бізнесу без авторизації», Wydawnictwo One Świat, Варшава 2010 р., с. 145.

[2] Там само, с. 238.

[3] Там само, с. 241.

[4] Там само, с. 117.

[5] Там само, с. 63.

[6] Там само, с. 263.

[7] Там само, с. 194.

[8] Там само, с. 87.

Поділитися:
Час читання: 1 min