Олександр Гудзуватий – «Бізнес не приносив мені задоволення»

«Польська держава не поважає польських підприємців, польській державі притаманна заздрість, точно така ж, як і багатьом полякам» [1].

Завжди радий представляти на своєму блозі книжкові рецензії, в яких польські бізнесмени чи бізнес-леді описують свій шлях до успіху. Таких видань небагато, але це змінюється на краще, тому що найбагатші поляки, такі як Лешек Чарнецький чи Рафал Бжоска описують свій шлях до успіху в бізнесі. Цього разу ми повернемося трохи в минуле, і я зроблю рецензію на книгу, яка містить інтерв’ю Ріверса з Олександром Гудзоватим під назвою «Gudzowaty» (Wydawnictwo Word / Obraz Taters 2008). Книгу написав Яцек Пшеслуга, журналіст і ентузіаст залізниці (колишній президент PKP Intercity), і, звичайно, її співавтором був сам Олександр Гудзуватий, який погодився на інтерв’ю та його публікацію. Цього поляка, що помер у 2013 році, вже трохи забули, тим більше, що від його майна та бізнес-потуги мало що залишилося внаслідок шахрайства з його спадкоємцями, але це вже інша історія. Тим не менш, у 1998 році Гудзуватий був визнаний найбагатшим поляком у рейтингу «Wprost», а незадовго до смерті у 2012 році був у цьому списку на 14-му місці зі статком у 1,5 мільярда злотих.

Відмовтеся від невеликих проектів

За десять років Олександер Гудзуватий пройшов шлях від безробітного до першого місця в списку найбагатших поляків «Wprost». До приходу в бізнес, на межі 1980-1990-х років, був директором ЗЕД “Колмекс” Залізниці. Центри зовнішньої торгівлі являли собою специфічний вид державних підприємств у ПНР, які мали право валютної торгівлі та торгівлі з іноземними партнерами. До найвідоміших зовнішньоторговельних центрів відносяться: Hortex, Pewex, Baltona, Igloopol, Cepelia, Ciech і Unitra. Їх було чимало, а сама модель була поширена в Східному блоці і прийшла з СРСР (де вже до Другої світової війни було понад 30 таких штабів). Припинивши керувати торговельним центром, Гудзуватий використав свої контакти зі Сходом (перш за все з Росією) і почав діяти як посередник. Він вважав, що однією з причин свого успіху стала звичка, яку він придбав під час керування Kolmex, тобто «вступати лише у великі проекти». Як він сам сказав: «Я навчився оперувати великими цифрами в штабі зовнішньої торгівлі. Я відмовлявся від проектів вартістю менше мільйона доларів, і це була справді перевага. Це підтвердило масштаби нашого мислення – коли ви шукаєте малий бізнес, то доведеться працювати рівно стільки ж, скільки й мислячи в макромасштабі. Навантаження таке ж, коли плануєш бізнес на сто тисяч і мільйон, тільки ефект інший »[2].

Польща як «делікатес для іноземного капіталу»

Підприємець вважає, що трансформація, здійснена у 1989 році, була здійснена на шкоду полякам. Як він стверджує: «кожен капітал має своїх власників», а «поляки не мали власних грошей, щоб брати участь у загальній приватизації» [3]. Таким чином «був створений прибутковий магазин делікатесів для іноземного капіталу», а іноземні інвестори могли за невеликі гроші викуповувати кращі польські підприємства [4]. Він заявляє, що Польща особливо прагнула позбутися банків на користь іноземних інвесторів. Таким чином втрачала вплив на них як на інструменти економічної політики. Твердження Гудзоватого в цьому контексті подібні до тверджень професора Вітольда Кежуня у книзі «Патологія трансформації» (Poltext, 2013), в якій автор описує, як, на його думку, економічна трансформація була негативною для Польщі через те, що поляки просто не мали капіталу для участі в ній.  За словами найбагатшого поляка, ситуація стосувалася всього блоку, яскраво говорить про Угорщину: «Угорщина є чудовим прикладом того, щоб показати величезні руйнування в результаті агресії іноземного капіталу, де зовнішня глобалізація поглинула практично всю державу, залишилися тільки угорці та угорки, а їхнє існування сильно залежало від зовнішніх роботодавців і принципалів»[5].

Повсякденна патологія

Бізнесмена не задовольнили умови ведення бізнесу в Польщі, де, на його думку, існує «мінус п’ять», тобто зв’язки між спецслужбами, журналістами та політикою, які заважають польським компаніям вести бізнес у світовому масштабі. Дуже цікавим елементом книги є Абетка Гудзоватого, в якій він описує свою думку про відомих польських політиків у контексті їхньої підтримки польської економіки (зокрема, Олександра Квасьневського, Ярослава Качинського, Лешека Бальцеровича). Треба визнати, що ці думки аж ніяк не позитивні. Гудзуватий взагалі вважає, що польські політичні партії існують самі для себе, а польські компанії часто є їхніми ворогами. Бізнесменів часто зображують ворогами народу. Згадує політичні ролики 2007 року, «Мордо ти моя» або «Рейтинг найбільш ненависних багатіїв» Newsweek від березня 2004 року. Лідером цього «сумнозвісного рейтингу» став Гудзоватий, а газета розмістила його фото разом з іншими відомими бізнесменами на обкладинці. Бізнесмен вважає, що в Польщі підприємців не поважають, а вороже ставляться як політичний клас, як і журналісти та навіть саме суспільство. Тому бути бізнесменом у Польщі «не приносить задоволення».

Підсумок

Книга «Gudzowaty», хоч минуло вже кілька років, є цікавим поглядом на дев’яності та початок ХХІ століття в контексті польської економіки. Хоча це значною мірою виражається сумом і розчаруванням (чого ми не очікуємо від найбагатшої людини в країні), це все ж образ, який застиг у часі в контексті економічної історії країни. Такі люди, як Олександер Гудзуватий, були першим поколінням, яке могло будувати бізнес у Польщі після падіння комунізму, і їхній досвід відрізнятиметься від досвіду молодих людей, які будують компанії зараз (наприклад, Рафал Бжоска). Я рекомендую цю книгу тим, хто хоче побачити свідоцтво економічної трансформації з перших вуст.

Навчальний матеріал

У серіалі «Najbogatsi Ludzie Świata» (Discovery Channel) Олександр Гудзуватий показує свою резиденцію:

[1] Яцек Пшеслуга, «Gudzowaty», Видавництво Word / Obraz Tyszne 2008, с. 70.

[2] Там само, с. 138.

[3] Там само, с. 141.

[4] Там само, с. 142.

[5] Там само, с. 237.

Поділитися: