„Brzmi to sprzecznie z intuicją, ale jeśli zastosujemy teorię kosztu alternatywnego, zyski firmy mogą wzrosnąć poprzez eliminację dochodowych i przynoszących wartość dla firmy działań, jeśli taka rezygnacja może pozwolić firmie skupić się na możliwościach wnoszących większą wartość biznesową”[1].